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愛情想要長長久久，安全感是必不可少的，有安全感的愛情才是美滿的，那么安全感到底是什么呢？這應該是好多人一直疑惑的問題。兩個人在一起，最舒適的相處模式是沒有猜忌，相處不累。度娘解釋的安全感，從精神層面說安全感是一種渴望穩定安全的心理需求，是一種感覺，就好比人生道路上的一盞燈，能夠照亮你前進的路。其實，能夠隨心所欲的生活就是所謂的安全感，安全感是每段感情必須要有的，他能支撐著彼此的愛情，長長久久。在愛情中男女相處不累，相處融洽也是安全感的表現，我愛你，敬你所以寵你護你，給你足夠的安全感。兩人之間的安全感是建立在愛情的基礎上的。因為有愛，所以才會爭執所謂的安全感，人都是不自信的，越是不自信的人越是渴望安全感，安全感能夠讓人隨心所欲，在戀愛中，安全感能夠告知彼此，你們之間是真心相愛的。現代人的很多焦慮，其實都是因為害怕失去，缺乏安全感更是如此，擔心對方的離去，擔心自己真心錯付，所以才會患得患失，敏感多疑，而這樣往往更加容易失去。其實戀愛中，很多人進場會對自己的另一半忽冷忽熱，讓對方沒有安全感，以此來掩飾自己的欲情故縱。想要更牢地抓住男人的心。但是這種做法往往會破壞兩人之間感情，其中緣由就是因為沒有給對方足夠的安全感。一、女人能在男人失意時陪在男人身邊其實男人并沒有女人想象的那樣堅強，他們也有柔弱的一面，其實男人挺不容易的，在外打拼，用自己的肩膀撐起整個家庭的開支。女人在男人面前雖然是弱者，總是會現得到男人的庇佑，但是在愛情面前，連個人相濡以沫需要的是相互扶持，相互體諒。當男人遇到人生低谷時，女人即使的陪伴在男人的身邊，會讓男人覺得自己不是一個人，讓男人感受到女人的關懷，也讓男人能夠更加有勇氣去面臨所遇到的困難。還有一些人認為，看對方對自己的表現當作自己對對方好的標準，對方付出多少，自己就付出多少。如果對方不好好表現，就會給對方一種我隨時就會離開你的信息。其實這樣并不會找到真愛，只會將對方越推越遠。二、男人說話時，女人都會認真聽，既尊重又溫馨“我穿這件衣服好看嗎？配這個耳環好不好看嘛？”著應該是很多男人都會聽到的問題。女人問男人問題其實是想知道女人在男人心中的地位，其實男人和女人一樣，在愛情中也會有這樣的小心思。男人也會像女人一樣，會看女人對自己的表現來判斷女人是否真的愛她。并且平時的一舉一動都能體現出對方對你是否真心實意，對方說話你是否在意這就是一個重要的表現。男人和女人說話時，女人認真聽，這樣可以讀懂男人的心聲，并且時不時地給予一些意見和建議。這樣不僅加強了男人女人之間的交流，還能增強女人在男人心中的分量，讓男人知道女人時刻想著自己，完全走進男人的心，這樣的愛情才能長久，男人才會愿意把心交給你。三、愛情中，女人對男人沒有所謂的隱私，用真心換真情01）、愛情中最忌諱的就是猜測，連個人想要一直相濡以沫得到對方的心，兩人之間就不應該有所謂的隱私。這是安全感最大的保障。愛情中，如果雙方之間有很多秘密，這樣看來他們的愛情并不穩固，只是相互欺騙相互做戲罷了，真正愛一個人，就要坦誠相待，謂由坦誠才真實，謂由真實，才能收獲真正的愛情。02）、其實男人跟女人一樣，也會時不時地冒出對方是不是真心喜歡自己的想法，而真愛最看重的其實就是朝夕相對。沒有所謂的隱私，女人什么十都告訴男人，讓男人知曉女人的心思，知曉女人的喜好，會讓男人覺得女人已經將自己托付給了男人。這樣男人也沒有必要心生疑慮，最后將自己的心完全的交給女人。開啟幸福的愛情生活，也許就這么簡單。

索引：前兩篇文章中介紹了目標計劃思維和高效任務法則，本篇文章則重點講解任務時間管理的六個等級，三篇文章構成一個高效邏輯鏈“小閉環”：計劃思維七步分析法→高效任務三大法則→任務時間管理六個等級。如圖下：計劃思維七步分析法高效任務的三角法則高效人士工作同樣任務多，事情多，但不同的人存在著不同的邏輯處理方式！倘若你忙死累死，說的錯？比如，A可以用1.5小時完成這5件任務：洗衣服→煲湯→做飯→泡茶壺→拖地，妥妥的輕松搞定，干得漂亮；而B做飯→煲湯→泡茶壺→拖地→洗衣服，則需要花費3個小時，疲憊不堪，抱怨連連！這個就是弱者和強者的區別！生活事務都如此，那么B在工作中也不好不到哪去！比如：“下班了，B你怎么還不走！”，“你先走吧，我還有報表和日志沒有弄完呢！”“哎！你可真夠磨蹭的……”這一整天，時間媽媽都去哪兒了？工作任務多，事情多，有些人常常被搞得團團轉，焦頭爛額，手忙腳亂，沒有效率。但時間對于每個人來說都是公平的，每天24小時。為什么時間總與有些人過不去，不夠用？問題的癥結出在哪？不懂得任務的時間管理！天地人有三才，時間、空間和人，時間是一切萬物流轉的主宰，春生、夏長、秋收、冬藏，時間有著氣息，彼消此長。當你懂得了時間的意義，不讓時間來管理你，而是你來管理時間，你才能實現理想中的我，從弱者變成強者！為什么不呢？什么是時間管理？時間管理本質就是時間邏輯，是指在處理工作任務時，知道自己要先做什么，后做什么，不能做什么？別整錯了！東北人管這叫別整叉劈了。文雅點說，就是《大學》說的：物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣！簡單來說，就是做事情要分清輕重緩急。為什么你要學會高效任務的時間管理？一個人的工作成果，不以時間的跨度來衡量，而是最終以時間的效益來評估。實現人生的愿景，先從小目標開始，不論是定它個月薪1萬，還是年薪100萬，或是掙它一個億，終歸為大于細，要從一個小目標、幾個小任開始。別讓整天的“忙得要死”的小事情，虱子多了不怕咬，變成你一種低層次的勤奮努力。時間是你的敵人，還是朋友？這取決于你如何管理時間，時間就如何“管理”你。高效工作=時間管理=機會成本+健康成本=幸福人生在這個加班成標配，工資靠熬夜來實現財富最大化的時代，為了獲得更好的物質生活，多數人不得不從事繁重的、或是自己不情愿的生產勞動。拒絕苦干！蠻干！瞎干！人不是八爪魚，也不像哪吒那樣有三頭六臂。時間管理最終目的是，你能獲得他人賞識的機會成本和減少透支自己的健康成本，實現人生的愿望，獲得更多人生幸福的體驗。當工作馴服了時間，生活是尊嚴體面的，給你快樂；當時間馴服了工作，生活是卑微無力的，給你痛苦。工作再多，也不要整天埋怨，因為不止你一個人如是如此！工作再累，也不要整天抱怨，因為沒有人會無條件替你干。拒絕平時感動自己的努力都是低水平的勤奮努力，學會在工作中游刃有余，人生才能收放自如！如何高效管理時間，人生的盛年從弱者變成強者，拒絕任務無序才是關鍵！誰能把工作的各種任務安排得越有邏輯秩序，誰就能成為時間管理的強者！關于時間管理的書很多，比如《吃掉那只青蛙》、《聰明人都是清單控》、《時間管理黃金法則》，等等。但無疑例外都是“一個意思，多種表述”，沒有實質上的區別。吃掉那只青蛙，猴子管理法則，這些清除任務的方法隔幾年就翻新一次。說實在的，吃掉那只青蛙，青蛙多可愛啊！為什么要用這種比喻方式呢？起碼個人覺得很“倒胃口”！而最為流行的是，史蒂芬·科維在《高效人士的七個習慣》中提出的時間管理的“四象限法則”，進行時間上的任務優先處理。四象限法則坦白說，你不覺得這個還是有問題嗎？念念“黑化肥發灰，灰化肥發黑”，再念念“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要急、不重要不緊急”，您不覺得這像繞口令一樣嗎？你不覺得糾結、擰巴、別扭，很容易把人繞暈了嗎但很少人去質疑它，RAP饒舌的概念似乎很華麗，但這個概念衍生出的時間管理工具實操性并不理想。問題的癥結就在于，四象限法按著事件的「重要緊迫的雙重意義性狀」來分類，且屬于一種抽象思維的概念，作為一種工具論來說，并不利于識別、記憶和實操。而我們作為一個發明象形文字的國家，更適合具象思維解決問題。在傳統文化中描寫處理事件的成語很多，且畫面感很強，我們可以從中歸納出一個更具有實用性，便于大腦理解、記憶和識別，單線邏輯層級的時間管理工具，幫助你在工作中任務多，事情多的狀態下，忙中有序，實現高效時間管理。這六個任務等級的成語分別是：

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