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1.不聯系你是真的不喜歡你，不是因為忙2.一見鐘情都是見色起意，日久生情都是權衡利弊3.學會及時止損，三觀不合立馬分開，別耗著4.別看對方說什么，要看對方做什么5.為自己的每一個選擇買單，虧要自己吃6.別指望戀愛能讓你的生活過得更好一點7.秀恩愛要謹慎，要經過時間考衡8.強扭的瓜不甜，強求的愛不圓滿9.不要指望一個人能無條件的愛你的全部壞脾氣10.愛的多的那個反而沒有什么話語權11.門當戶對真的很重要12.不拖泥帶水的分手會更酷一點，搖尾乞憐只會讓對方看輕你13.一直說會離開你的人，是真的會離開你14.沒有人會透過不好看的皮囊再去了解你有趣的靈魂15.再愛一個人，也要給自己留余地
想變得和馬斯克一樣高效？那就試試這7條原則吧。編者按：本文來自一站式辦公文檔管理平臺WPS+的微信公眾號 WPS+（ID：WPS-SaaS）。作為一款旨在幫大家提高效率的辦公神器，WPS+ 在本文中分享了“硅谷鋼鐵俠” 馬斯克的7大高效工作原則，希望對大家有所啟發。馬斯克本身就是一個高效的生產機器，每周工作100小時，同時擔任兩家公司的CEO。在一封致員工信中，馬斯克闡釋了7條讓他整體保持高效富有成效的建議。從這些建議中我們可以看出，馬斯克不喜歡開會、官僚、等級制度或任何阻礙溝通的事情。下面讓我們看看馬斯克的7大高效工作原則分別是什么：（1）開大型會議會浪費很多人的時間大型會議是大公司的禍根，而且隨著時間的推移會變得越來越糟。除非你確定大型會議對每一名參會者都是有價值的，否則請把所有的大型會議都取消，將大型會議改成對所有參會者都能帶來價值的小型會議。（2）不要太頻繁地開會除非你在處理一個非常緊急的事件，否則不要太頻繁地開會。一旦這個緊急事件解決之后，就應該立即降低開會的頻率。（3）如果你無法為會議帶來價值，就立刻離開會場如果你明顯感覺到自己對會議來說是沒有價值的，就請走出會議時，或放下手中的電話（如果參加的是電話會議）。離開會議并不代表你不禮貌，實際上，讓人留下并浪費他們的時間才是真正不禮貌的行為。（4）避免使用晦澀難懂的專業術語不要在特斯拉使用縮寫或別人聽不懂的詞語來描述物體、軟件或流程。通常情況下，任何需要解釋的東西都不利于交流。我們不希望員工必須記住一些術語表才能在特斯拉順暢地開展工作。（5）溝通應該通過最短路徑來完成溝通應該通過最短的路徑來完成，而不是通過“命令鏈條”來完成。任何一名試圖執行命令式交流的管理者在特斯拉都是混不下去的。（6）讓不同部門和層級的人之間能夠直接溝通，避免繞圈子公司里的很多問題都是部門之間的溝通不暢引起的。要想解決這種溝通不暢，最簡單的方法便是確保各個層級的部門之間的信息能夠自由流動。如果為了跨部門完成一項工作，負責具體執行的人員必須要通過經理、總監、副總裁這樣一層一層去溝通傳遞，繞這么大一圈其實是非常浪費時間的。為了提高工作效率，我們必須要讓不同部門和層級的人之間能夠做到直接溝通。（7）不要浪費時間去遵守那些愚蠢的規則我們通常用常識來作為自己的工作準則。如果在某些情況下，遵守公司的規則讓你覺得是明顯“荒謬”的行為，那么就應該去改變規則了。
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