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其他資訊

　　你還在等待不知何時才會降臨的幸福嗎？
　　只要一點小改變，讓自己快樂的方法其實很簡單。

　　人生由多數零碎片段，再加上少數大事拼湊而成，
　　然而，為什麼我們只在大事上慎重以對，卻總是被小事跘倒，
　　虛度日常，讓幸福無限延期，徒增遺憾？

　　下次，當心快要枯萎時，請喘口氣吧！
　　讓那些因繁忙而逐漸疏遠的美好，重回我們的生命。

本書特色

　　◆35種讓不完美的生活瞬間精彩、充滿希望的秘訣。
　　這過於喧囂的世界不可怕，
　　可怕的是我們不再相信有快樂。

　　◆不是空泛的文字療癒，告訴讀者實際方法。
　　創造公司和家之外的「第三地」
　　逃離上班的路線
　　丟掉地圖去旅行
　　在速食店享受「慢食」
　　今天，我請客
　　媽媽，一起去旅行吧？
　　今天沒有不幸，真是太幸運了
　　旅行時，穿平常想穿又不敢穿的衣服

　　◆直搗讀者的痛處，對症下藥。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 姜美英    新功能介紹
• 譯者：徐小為
• 出版社：悅知文化    新功能介紹
• 出版日期：2014/07/18
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲郭李建夫。（圖／記者黃克翔攝） 記者楊舒帆／台北報導 世大運中華隊領先到9局下，遭到連續安打形成滿壘，落後2分時中外野手王正棠再見失誤，讓法國攻下致勝分，中華隊最終以3比4落敗，總教練郭李建夫表示，「很可惜！」 中華隊打線遭到法國隊先發投手歐贊尼契（Owen Ozanic）壓制，9局僅進帳3分陷入苦戰，郭李建夫表示，「賽前就知道法國打擊不錯，有幾位打過冬季聯盟。」先發左投呂彥青投7局飆12K，郭李建夫也稱讚他的表現 中華隊9局下第3任投手江國豪先投1保送，連挨3安打失1分，換上吳俊杰後讓打者敲中外野飛球，郭李建夫坦言，9局會被擊出安打是配球策略問題，會再與球員討論。 王正棠賽後自責落淚，郭李建夫表示，「他應該也想要好好地接，既然失誤了，就好好改正。」希望他能透過這次失誤有所成長。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團 ?體育魂大爆發！世大運力挺中華隊！ ●點我下載新聞雲APP！高級Buffet餐券限時抽！世大運超級預測王GO

▲金管會主委顧立雄。（圖／記者戴瑞瑤攝） 記者戴瑞瑤／台北報導 金管會主委顧立雄今天(28日)主持中秋節記者茶會，這是他上任後第一個中秋節，上任雖不滿一個月，但似乎已經比第一個禮拜放鬆很多，會幽默的跟記者開玩笑表示：「我老婆要出國，我要孤單一個人過空巢期的中秋。」 顧立雄在中秋記者茶會上，被問及要如何度過上任後第一個中秋節？他先是無奈的說要孤單一人過空巢期的生活，接著談到太太經濟部次長王美花說：「今天我太太從瑞典回來，下午要去參加外貿協會活動，後天又要啟程去加拿大，中秋節她不會在台灣，看來我要跟我小孩3人一起，我只能在家煮麵給他們吃了。」講完還自己自嘲：「不要下麵，還是吃月餅好了！」 而中秋節過後，立法院財政委員會就要召開，也是他上任後將第一次面對財委會立委質詢，他表示，本會期最重要的是要通過金融創新實驗條例，跟信用合作社法。他也提及證交所的人事案，表示目前證交所運行蠻順遂的，人事案沒有時間表。

 大無畏：向全球頂尖領袖學習12項因應變局的能力

12堂標竿領導課，逆轉勝

　　當金融海嘯、地震風災……以迅雷不及掩耳的速度肆虐全球，危及企業，甚至國家存亡之際，領導人面對的全球經濟環境不確定性與災變、挑戰與使命，尤甚以往。新變局要求更高層次的創新、創造力和策略思考。全球最大領導訓練機構光輝國際(Korn / Ferry international )執行長蓋瑞．貝尼森(Gary Burnison)，為了一探領導人如何在加速的全球變局中成功突圍？遠赴歐亞美三大洲，親訪各界傑出領袖，與十二位卓越非凡的領導人對談，分享他們的觀點、了解什麼是領導力，以及如何才能激勵他人追隨！

　　這十二位領導人包括了美國紐約市長彭博，美國公益創投家布洛德，哈佛大學首位女校長佛斯特，前墨西哥總統福克斯，美國前西點軍校校長哈根貝克，諾基亞前執行長卡拉斯沃，聯想電腦集團創辦人柳傳志，美式足球最多勝教練麥凱斯克，全錄前執行長穆卡，百事公司董事長努伊，世界首富史林，以及諾華製藥董事長華塞拉等知名領袖。他們與光輝國際執行長蓋瑞．貝尼森共同就戰爭、經濟不景氣、拯救企業，甚至包括退休等問題，展開全面地討論，展現了領導人必須承擔的個人和專業風險，以及領導所需的授權、謙遜、願景，韌性和同理心等特質。
《大無畏》帶領讀者親身來到企業執行長辦公室、政府部門、戰場，和美式足球場，展示偉大的領導者如何創造長遠而持續的影響力。

紐約市長麥克．彭博——授權，與團隊站在同一陣線
　　彭博的領導風格，一言以蔽之：「授權和委託」。「只有授予權力，才能吸引優秀人才加入……我的工作是招募、吸引，與酬謝員工；提供道德規範的指針，根據組織中不同的需要，配合他們的技能，不論是在公司，還是在政府機構裡；然後，確保他們互助合作。並在失控前找出問題，提出建議。」

墨西哥前總統文森．福克斯——謙遜，必須養成的本分
　　領導人爬得愈高，就離他們發跡的地方愈遠。危險的是，成功會減少他們的謙遜，使他們脫離現實，與社會大眾隔絕。「許多誘惑會破壞你的謙遜。你必須養成這種謙遜的本分，並且畢生為此努力。尤其在你有權有勢時，很容易落到另一邊的陣營。在我身為總統時，我會到人群中與民眾交談。現在我仍然這麼做。我走在街上，民眾會走過來。我十分容易接近，伸手可及。」

西點軍校退休校長富蘭克林．哈根貝克——同理心，讓人為你賣命
　　「你要照顧大家──照顧整個組織和個人。如果士兵知道你關心他們，知道你稱職，就會真的為你賣命。」任何一個領導者面臨的最大風險，就是去衝鋒陷陣攻上山頭，卻發現沒人跟隨。如果追隨者知道領導人關懷他們，就會更有動力。

世界首富卡洛斯．史林──創業家精神，對你的事業投資再投資
　　在許多方面，史林讓人想到另一位億萬富翁──巴菲特，這位精明的投資者不斷尋找因為市場條件或其他原因而遭低估的紮實企業。資產之所以遭到低估，是因為情勢不利，甚或恐慌。不過，他能夠策略性地投資，並在這個過程中建立精彩的投資組合。「有些時候，通常非常昂貴的事物會來到非常低的價格。在商場，你要在情況不利時投資。在這種時候投資，使你能比競爭對手處於更有利的地位。在經濟衰退時，你的競爭對手不投資，就把優勢拱手讓給了你。」

諾基亞前總裁歐利派卡．卡拉斯沃──勇氣，泰然面對失敗的可能
　　卡拉斯沃認為灌輸他所帶領的員工信心，是他的責任。在不確定或挑戰出現時，員工會觀察領導人，看他有沒有信心，是否充滿活力。「你必須爭取他們，一個接一個：今天二十五個，明天兩百個。但這不是一朝一夕的事，有時需要數年的時間，由第一個夥伴加入開始，直到最後一個夥伴為止──有時最後一個夥伴不肯加入。」

本書特色

　　1.12位世界級頂尖領袖彭博、史林、柳傳志……等人的第一手訪問，具有標竿學習作用。

　　2.點出無畏失敗是領導人突破變局、迎向成功的踏腳石，可以培養出建立團隊、授權、謙遜、同理心、創業家精神和毅力……等卓越領導品格。

作者簡介

蓋瑞．貝尼森　Gary Burnison

　　光輝公司(Korn / Ferry international )董事長兼執行長，光輝是全世界最大的高階主管人力公司，也是人才管理解決方案全球供應商巨擘。貝尼森是CNBC與CNN等重要媒體的受訪常客，現與妻兒定居洛杉磯。

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