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內容簡介
理財力+溝通力+智慧力+創造力+執行力+組織力=六大能力一次掌握。
運用快速記憶法,將大腦規劃整理成數位模式,以更大容量方便閱讀與學習。
不論小孩、學生、上班族都需要全腦潛能開發,加強記憶功能
(1)快速記憶原理
發掘右腦的潛在能力,開發大腦的圖像創意能力,同時結合左腦的理性思考,達到全腦學習,黃培杰老師融入適合我們的學習慣性,在課業學習、工作應用及社交上都能得心應手,快速應用。
(2)各種記憶法的應用
分為視覺型、聽覺型、觸覺型三種,可選擇運用每個人不同的專長,用眼睛或耳朵或善用肢體動作來增加記憶,提昇興趣增加讀書效果。
(3)鎖鏈記憶法
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有詳細說明與實例講解,運用人體器官連結法、書桌位置記憶法、房間位置掛勾法、汽車位置法、十二生肖掛勾法,達到左腦右腦個別分工,發揮功能增強記憶。
主講者簡介
黃培杰
右成企管顧問有限公司負責人
國際行銷大學 企業行銷班講師
空中大學 大專院校快速記憶講座講師
聯合、經濟日報超記憶訓練12小時課程
總講師
常至各企業、保險公司教授快速記憶法
詳細資料
- 叢書系列:
- 規格:DVD / 14.2 x 18.4 cm / 普通級 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
來源:傳媒內參節目研究組(轉載請標明出處) 文/丁立 2015年,48個上星頻道,600餘檔綜藝節目爭鋒奪魁,全年綜藝播出時長266萬分鐘。全年人均收視總分鐘數為6980分,即116小時,與上一年相比實現9.3%的增長,是五年來的收視時間最高點。 ... 來自酷雲EYEPro,全國;播出時長包含重播 ... 來自CSM媒介研究,2011-2015年綜藝節目的全年人均收視時長及增幅 在各方數據顯示下,綜藝晚會依然是國人對於綜藝內容的關注最高點,上星頻道排名前十的綜藝晚會全部來自實力雄厚的央視一套和湖南衛視。其中,國家級央視春晚全民關注排名第一。 ... 來自尼爾森,央視綜藝TOP30 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 總體而言,國產綜藝常態節目表現平平,上星頻道就真人秀展開大面積廝殺,嘗遍職場較量、軍營訓練、明星競技、藝人戀愛、多次元實景遊戲等多類型題材,涉及衣、食、住、行方方面面,得真人秀者得綜藝天下,真人秀成為了綜藝節目的第一潮流。 在傳統廣電媒體馬太效應更加凸顯的這一年裡,圍繞著「原創製作」、「試新季播」、「網綜反哺」、「臺網聯動」、「素人元素」等要領,廣電媒體全面發力:中日韓製作團隊強強聯手,類型化「綜N代」模式進一步深耕,綜藝原創全面接受高成本助攻。 根據國內最權威的三家收視數據供應商—索福瑞、北京酷雲互動以及尼爾森網經調研於近日陸續公布的全年大數據,結合業內專家的多方採訪,現推出《傳媒內參出品-2015年國產綜藝分析報告》,梳理2015年現象級國產綜藝及其背後的故事,深入觀察行業動態和整體走勢,完整呈現綜藝江湖的變遷。 一、得真人秀者得綜藝天下,季播類「綜N代」領跑全年收視 ... 來自尼爾森,衛視TOP30綜藝節目 ... 來自CSM媒介研究,2015年季播類節目前十名 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 第二季《奔跑吧兄弟》由浙江衛視節目製作中心製作,其收視率、關注度在三家數據製作的排行榜中實現了真人秀類節目、季播類節目、衛視TOP30等榜單的第一名。 浙江衛視《奔跑吧兄弟》第二季在酷雲EYEPro的真人秀全國首播榜單中,關注度為1.858%,其用戶的肖像分析顯示,女性、25—49歲的人群偏好收看,興趣標籤為:愛旅行、有家有室、甜蜜新人、熱愛生活等,app應用上體現為對冒險、遊戲、旅行等方面相當熱衷。出行上以杭州、三亞、北京的偏好度最高。 《奔跑吧兄弟》引自韓國SBS電視臺綜藝節目《RunningMan》,這些年韓綜模式的引進規模龐大。(回復關鍵詞「韓綜引進」,看從韓國引進的那些中國節目盤點) 好萊塢認為影視劇作的戲劇核心是衝突,上乘佳作的衝突必然包含兩個層面,一是外部的衝突,二是情感、內心和個人衝動帶來的內心衝突,其中內心衝突一定要通過行動衝突體現出來。(具體有6個原則:1、衝突必須激烈;2、衝突必須可見;3、衝突必須兇險;4、衝突必須不斷發展和升級,帶給主人公更多挑戰;5、衝突必須令觀眾意外;6、衝突必須令人信服。) 按照這個邏輯,以鄧超、AB為首的這群一線明星,為了對抗輸贏不計形象的扭打在一起,最終的結果相當於角色的「生死」,這是真實的電視節目層面所能達到的最高戲劇衝突級別。 當然,2015年第三季《奔跑吧兄弟》上線播出後,關於整體節目的創新力度不大的「第三季魔咒」之聲也是不絕於耳,伴隨著「人物個性標籤化」、「任務主題設定與遊戲內容設置程式化」的討論亦是甚囂塵上。 以《奔跑吧兄弟》為代表的季播類「綜N代」為何吃香?其實主要還是源於穩中求勝的高性價比,有了制勝的法寶與經驗,在同類型的節目競爭中縮短了研發時間、降低了風險成本,也因而成為電視臺的最保險選擇。 二、大規模原創新節目來襲,競技類、體驗式真人秀受寵 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 ... 來自CSM媒介研究,2015上星頻道常態50新節目匯總 ... ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 ... 來自尼爾森,衛視TOP30綜藝節目 ... 來自尼爾森,央視TOP30綜藝節目 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 根據酷雲推出的《中國首份家庭網際網路大數據電視節目盤點分析報告》顯示,2015年也是真人秀從瘋狂的模式引進轉為精耕細做大力原創的一年,重點衛視全年真人秀的原創比例為78.3%。 其次,在2015年一線衛視頻道全新推出的86檔綜藝節目中,真人秀節目66檔占比76.7%,真人秀中體驗類、競技類占主流,分別占據22.7%和19.7%的份額。 而從尼爾森和索福瑞的數據來看,體驗類、競技類真人秀也是主流,其中在2015年這兩類真人秀中,排在第一名的分別是湖南衛視的《偶像來了》和央視一套的《挑戰不可能》,其中東方衛視的《極限挑戰》是省級衛視新真人秀中關注度最高的競技類真人秀。 由韓國MBC電視臺、燦星製作和央視創造聯合研發製作的節目《了不起的挑戰》,在原先節目以綜藝形態為主的基礎上,進行了全新研發。相較於韓版,《了不起的挑戰》更著重於明星在各類生存環境下工作、勞動的生活場景。 省級衛視中《偶像來了》、《極限挑戰》兩檔真人秀表現十分亮眼,《偶像來了》定位為女神生活體驗秀,不同年齡跨度的女星深入不同行業體驗特定人群的生活,節目組共動用了兩百名工作人員七十部攝影機,在後期方面採用章回式的分段方法巧妙地將每個環節有節奏地分割開,使內容間的勾連相當清晰。 《極限挑戰》在製作上別出心裁,通過劇情模塊的堆砌,整合娛樂元素推進節目發展,大量使用心理戰和推理戰的布局,選手根據戰局變化迅速做出最佳優化方案來實現優勝,結盟過程中衍生的故事增強了戲劇性,使節目進入了一種全新的開放式的劇情模式。 三、電視螢屏年輕態:小鮮肉全線發力,頂尖主持人稀缺 ... 摘自《2015年騰訊娛樂白皮書》 2015年是小鮮肉全線發力的一年,電視螢屏呈現年輕態。 根據艾漫大數據製作而成的《2015年騰訊娛樂白皮書》明星篇中,年度最具網絡熱度的明星排行前三甲的均是小鮮肉,分別是TFBOYS、鹿晗、李易峰。 而最為行業關注的「2015明星商業價值排行」里,小鮮肉小鮮花占據6席。明星的商業價值由明星綜合影響力、口碑聲譽、作品表現、商業表現四大維度全網表現加權計算而來,60%的鮮肉占比足以說明這一年誰最賺錢。 2015年綜藝圈選人必備的最紅「PPT神獸」中,鹿晗、李易峰、吳亦凡、陳偉霆等鮮肉均在名單中。 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 除了鮮肉以外,真人秀年代裡,什麼樣的男女明星更活躍? 男星方面,王寶強、李晨、王祖藍均參加了三檔節目,女性方面,歌王譚維維拔得頭籌,蔡少芬和楊穎分別參與綜藝節目檔數的第二第三位。 ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 與此同時,真人秀的流行對技能單一主持人的生存造成空前的威脅,全能藝人型的頂尖主持人陷入稀缺窘境。何炅、謝娜、撒貝寧、樂嘉、華少、吳昕、杜海濤、孫驍驍、張大大等全能主持人開始頻繁露臉真人秀。綜藝主持人中,撒貝寧和尼格買提最為忙碌,2015年里分別主持了八檔、六檔綜藝節目,真人秀、現場娛樂互動、綜藝訪談等皆有涉及。 另需提及的是周迅、林青霞等藝人,2015年更多大咖加盟真人秀,大張偉、溫兆倫、姚笛、張杰、阮經天等人甚至開始根據綜藝定位重塑形象。由真人秀為主導的綜藝節目開始影響明星的廣告代言、經紀業務,由綜藝節目衍生出的新經紀掘金體系,2015年初成模型。 四、綜藝影響衛視排名,傳統廣電紛紛與網際網路聯合推進變局 ... ... 來自酷雲EYEPro,全國首播 2015年,電視行業的馬太效應更加凸顯,強者愈強。 常態節目方面,湖南《快樂大本營》《天天向上》與江蘇《緣來非誠勿擾》《一站到底》,已成常青樹;季播項目方面,「兩江一湖」江湖混戰。浙江憑藉「好聲音」「跑男」季播領跑;湖南繼續依靠綜N代,《全員加速中》《偶像來了》等加入戰局;江蘇繼《最強大腦》後,推出了兩大網紅——《我們相愛吧》《蒙面歌王》晉升小爆款。 北京衛視埋首深耕大型季播,《最美和聲》、《造夢者》、《歌手是誰》已經有了一些積澱,正在醞釀自己的現象級爆款。 與山東衛視的電視劇一樣,其綜藝有一個比較顯著的特點:實在,乾貨多,貼近生活。但也有農村人口基礎大、男性觀眾多於女性觀眾、製作費用不夠高、廣告銷售集中於中低端品牌等特點,在了熟於胸「我是誰」之後,山東衛視接下來要做的是「成為更好的自己」。 2015年,好節目頻出的東方衛視進入一線衛視的陣營。SMG的總裁王建軍在接受媒體訪問時表示,東方衛視大膽走年輕化路線,2015年不是一次「無心插柳」的轉變,而是早就「有意為之」。2016年繼續走年輕化路線的東方衛視將進一步「用網際網路的思維和理念來打造衛視」。 除東方衛視以外,各家衛視也在積極聯合網際網路推進變局實現「電視+」,前不久騰訊與浙江衛視也已成功簽約。 2015年東方衛視《女神新裝》是實現「電視+電商+移動通訊工具」三位一體的經典案例。 除此之外,天貓、京東等購物網站也開始積極與電視臺聯手舉行雙11晚會,把實實在在的商品消費主體變現成幫助廣告主實現流量的用戶。尼爾森數據顯示,阿里巴巴聯手湖南衛視創辦的第一屆「天貓雙11狂歡夜」,收視率為3.01,排名全年衛視綜藝的19名。 在全媒體整合傳播上,2015年的傳統電視臺也開始行動,從《漢字聽寫大會》、《中國謎語大會》的雙屏互動競賽答題,到《中國正在聽》原版節目的直播互動,媒體「跨界融合」的理念深入節目製作中。 河南衛視《漢字英雄》《成語英雄》等節目在手機、平板電腦等移動端上的同名遊戲程序實現了與節目現場選手同步答題的創新效應,湖南衛視《爸爸去哪兒》、深圳衛視《極速前進》、東方衛視《花樣爺爺》、江蘇衛視《最強大腦》播出之後也都推出了同名手游。可以預測的是,2016年年輕態、全媒體融合、網際網路化將成為廣電追求的方向。 歡迎關注新浪微博@傳媒內參研究組 和今日頭條-傳媒內參 歡迎添加微信15901183732與微主編交流探討 投稿請發送至郵箱wenjing-cmnc@qq.com ... 覺得不錯,請隨手轉個發 歡迎大家踴躍參與評論,與小編和參友交流互動! 歡迎掃描二維碼加入傳媒內參TV+研究群,要實名(註明姓名、工作單位)才能加入歐~~ ... 歡迎長按二維碼訂閱北京指尖族科技旗下品牌:傳媒內參、傳媒大眼、廣電頭條、影視深水,一網打盡傳媒娛樂界。(點擊放大識別哦)
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